 |
 |
|
|
|
EMİN HİTAY: Teknoloji Holding bünyesindeki Embrio, dördüncü projesi BelgeTurk'ü hayata geçiriyor. Dört projeyi de ihraç etmeyi planlayan Emin Hitay'ın hayali, Avrupa'da milyar dolarlık bir marka yaratmak...
TEKNOLOJİ Holding'in Embrio'su proje üretmeye devam ediyor. Mobil ve internet tabanlı yeni projeler geliştiren Embrio, önce SüperTeklif'le üyelerine, gördükleri her reklam ve anketten para kazandırdı. Ardından KolayTedarik'le şirketlerin alımsatım işlemlerini sanal ortama taşıyarak yüzde 30 tasarruf etmelerini sağladı. Yetmedi, tüketicilerin internet üzerinden ürün, fiyat ve satıcı karşılaştırmalarına olanak sağlayan Tio'yu hayata geçirdi...
Embrio, son olarak BelgeTurk'le şirketlerin ebelge yönetimine el attı. Güvenli ebelge yönetimi BelgeTurk'ün amacı, tozlu arşivler ve içinde aranan evrakların bulunamadığı depoları maziye karıştırmak. Üstelik bu kez şirketlere vaat ettiği maliyet tasarrufu tam yüzde 90... Teknoloji Holding Yönetim Kurulu Başkanı Emin Hitay, Türkiye'de artık yazılım ve internet sektörüne yapılan yatırımlardan para kazanılamayacağı kanısında.
Bu nedenle bu yılın ikinci yarısında tüm bu projeler Avrupa'da da uygulamaya girecek. Hitay'ın hayali ise projelerinden birinin Avrupa'da milyar dolarlık büyüklüğe ulaşması...
BelgeTurk projesi nasıl ortaya çıktı?
Yaklaşık 1.5 yılı kapsayan bir çalışmanın ürünü BelgeTurk. Müşterilerin ihtiyaçlarını belirlemekle çıktık yola. 257 firmayla görüştük. Farklı sektörlerden fokus gruplar oluşturduk. Bu hizmetin sadece şirketler değil, şirketlerle son kullanıcılar arasında da kullanılacağını düşündük. Bu yüzden, son kullanıcı niteliğindeki 500 kişiyle görüşerek, onların taleplerini de belirledik...
Bunun için ne kadarlık yatırım yaptınız?
Teknoloji Holding bünyesindeki Embrio için şimdiye kadar 4 milyon euro tutarında yatırım yaptık. 2008 için planladığımız yatırım bütçesi de 5 milyon euro. BelgeTurk'ün bize tam olarak maliyetini hesaplayamıyoruz. Çünkü diğer projelerle ortak birçok kaleme sahip.
BelgeTurk'ün şirketlere sunduğu avantajlar neler olacak?
Bu hizmet şirketlere öncelikle oldukça keskin bir maliyet avantajı sunuyor. Bu hem kağıt, elektrik, donanım, kartuş ve kurye gibi masrafların azaltılması hem de insan kaynaklarıyla zamandan tasarruf anlamına geliyor. Amerika'da yapılan araştırmalar, elektronik belge yönetimiyle birlikte şirketlerin yüzde 87'ye varan maliyet avantajı yakaladığını ortaya koyuyor. Avrupa'da da bu rakam yüzde 45'ten başlayıp 95'e kadar yükseliyor.
AB'de 20 yıldır uygulanan bu sistemle yılda 243 milyar euro tasarruf sağlandığı konuşuluyor. Türkiye'deki yönetim ve kontrol politikaları Avrupa'ya kıyasla biraz daha baskın olduğundan, bizdeki maliyet avantajının yüzde 90'larda olacağını hesaplıyoruz. Öte yandan, BelgeTurk'le birlikte sosyal bir misyon taşıdığımızı da düşünüyorum. Şirketlerin elektronik ve sosyal dönüşümünde rol aldığımıza inanıyorum. Tabii yaratılan bu değerle on binlerce ağacın kesilmesi de engellenecek. Küresel ısınmaya karşı iş dünyasından başlayarak toplumdaki bilincin artmasına katkı sağlayacak.
Şimdiden yüksek bir talep olduğunu
söyleyebilir miyiz?
Proje sonrasında hizmet vermek üzere öncelikle 3 ana sektör ve 5 modül belirledik. Toplamda 27 adet pilot müşterimiz var. Bunlar telekomünikasyon, finans, lojistik ve ilaç gibi farklı sektörlerden. 21 Aralık'tan bu yana 181 firma görüşmek için ardı. Bunlar arasında Türkiye'nin çok önemli holding ve markaları da var.
Pazarda rakiplerinizin oluşacağını düşüyor musunuz?
Zaten biz bu pazarın öncüsü olduğumuzu açıklarken, bir yandan da böyle bir pazarın oluşması için çalışmalar yürütüyoruz. Devletin bu konuda kurduğu çalışma gruplarının içinde yer almamızın da nedeni bu. Rakiplerin çoğalması hem pazarı büyütür hem de tüketicilerin bu konuda bilinçlenmesini hızlandırır. Tahmin edersiniz ki elektronik belge yönetimi ilk kez Türkiye'de uygulanmayacak. Avrupa Birliği araştırmalarına göre bu pazar Avrupa'da 23 milyar euro'luk büyüklüğe ulaşmış durumda. Çok küçük bir ülke olan Danimarka'da bile 100 milyon euro'nun üstünde.
Söz konusu dokümanların çoğu gizlilik nedeniyle güvenlik gerektiriyor. Pazarın büyümesine engel bürokratik süreçler var mı?
Zaten biz siyasi iradeyle devletin katılımı netleşmeden bu hizmeti tanıtmaktan kaçındık. Hatta bu yüzden projeyi yaklaşık 6 ay beklettik. Hizmetin lansmanı 21 Aralık 2007'de yapıldı. 2008'in ilk çeyreğinde hizmet verebilir duruma gelmeyi planlıyoruz.
Sizce neden ülkemizde yazılım sektörü hala istenilen seviyeye gelemedi?
Bunun nedenlerinin başında, kuşkusuz devlet politikaları yatıyor. İrlanda, Hindistan ve İsrail gibi ülkelerde sektöre devletin oldukça büyük teşvikleri söz konusu. Türkiye'de de son yıllarda benzer adımlar atılıyor olsa da kesinlikle yetersiz kalıyor. Bunun en bariz örneği teknokentlerde yaşanıyor. Koca İstanbul'daki teknokent sayısı hâlâ bir elin parmaklarına ulaşmış değil. Oysa bu sayının en az 20 katına çıkması gerekiyor. Üstelik üniversite bünyesinde olmalarına rağmen kiraları en pahalı plazaların üstünde.
O halde pazardaki olumsuzluğun sürdüğünü düşünüyorsunuz...
Açıkçası Türkiye, internet üzerine yatırım yapmak için cazip bir pazara dönüşmüş değil. Bu pazarda bugün para kazanmanız imkansız. İnternet pazarı söz konusu olduğunda Avrupa ve Amerika'nın neredeyse 10 kat gerisindeyiz.
O zaman neden yüksek yatırımlarınızı sürdürüyorsunuz?
Pazar bugün için cazip bir konumda değil. Ancak yarın her şeyin değişeceğini öngörüyoruz. Özellikle 2010'la birlikte Türkiye internet pazarının çok büyüyeceğine inanıyorum. Biz bugünün değil Türkiye'nin yarınına yatırım yapıyoruz.
Yine de büyüme hızınızın başarılı olduğunu düşünmüyor musunuz?
Biz bu yıla kadar ortalama yüzde 20 büyüme hızı yakaladık. Ama internette bir proje tuttuğu takdirde şirketin büyüme hızının yüzde 100'ün altında kalmaması gerekiyor. Hatta birçok örnekte projenin şirketleri 3 kat büyüttüğüne şahit olduk. Zaten internette bir projeniz ortalama yüzde 25 hızlarla büyüyorsa, onu başarılı olarak adlandıramazsınız.
Biz de bu yeni projelerimizin hizmete girmesiyle çok iddialı büyüme hedeflerinden bahsedeceğiz. Ancak bunun için yurtdışına açılmak ve projeleri Avrupa'ya ihraç etmek bir zorunluluk. Biz de bu modelleri öncelikle Türkiye'de oturtup, benzerlerini yurtdışında devam ettirmeyi planlıyoruz. Bunun için 2008 yılında işbirlikleri yapacağız. Hedef pazarlarımız arasında ise başta Amerika olmak üzere büyük Avrupa ülkeleri var. Yeni gelişen pazarlar hedeflerimiz arasında yer almıyor.
BelgeTurk dışında projeler olacak mı?
Üzerinde çalıştığımız projeler var. Teknoloji Holding olarak kısa vadede en az 3 proje yatırımı yapacak mali güce sahibiz. Bugün 4 olan proje sayısını 2008 sonuna kadar en az 8'e yükseltmeyi hedefliyoruz. Ancak bunların doğru ve uygulanabilir projeler olması gerekiyor. Bununla birlikte eiş birimi içindeki istihdamımız da ikiye katlanacak.
Sizin Emin Hitay olarak hayaliniz ne?
Yarattığımız projelerden birinin Avrupa'da milyar dolarlık projeye dönüşmesi...
Şirket satışına sıcak bakar mısınız?
Şirketi toptan satmak gibi bir durumun söz konusu olacağını sanmıyorum. Hatta bırakın şirketi, sadece Embrio'yu bile komple satın alacak bir aday olacağını zannetmiyorum. Proje bazında satışlarımız olabilir. Bu tür satışlara sıcak bakıyoruz. İsteyeni olur, kız da razı olursa vermelisiniz değil mi?
|
|
|
|
|
|
|
|
Yorum yazabilmeniz için giriş yapmanız gerekmektedir, eğer üye değilseniz hemen siz de üye olun
|
|
|
|
|
